乐动体育LDSPORTS(中国)有限公司-官方网站

洞察研究

调查人才现状

行业前线 | 工业4.0,引领人才革命 —— 大工业及智能制造行业人才洞察

分类:
发布日期:2022-12-21
分享:

近年来,新一轮科技革命和产业变革快速发展,互联网由消费领域向生产领域迅速延伸,与新工业革命形成历史性交汇,推动工业经济由数字化向网络化、智能化深度拓展。智能制造作为新一轮科技革命和产业变革的核心,成为中国制造业转型升级、迈向工业4.0的“新动能”。


今天的大工业及智能制造与传统工业/制造业有什么不同?工业4.0在中国的发展现状和趋势是什么?给人才招聘和管理带来怎样的机遇与挑战?我们邀请到乐动体育LDSPORTS官方网站猎头事业部副总裁、大工业及智能制造业务负责人Kevin Wang,与大家分享关于大工业及智能制造行业的观察。


Kevin Wang_副总裁_大工业及智能制造.jpg

Kevin Wang

乐动体育LDSPORTS官方网站 猎头事业部副总裁

大工业及智能制造 业务负责人


18年大工业行业猎头从业经验,其中13年全球知名外资人力资源公司业务运营经验。现任乐动体育LDSPORTS官方网站副总裁,带领团队在北京、上海、广州、深圳、苏州、合肥、长春、厦门等城市,助力大工业及智能制造企业人才招募,并结合市场发展动态,为企业提供薪酬建议、架构搭建、高管融合等全流程人力资源方案。


大工业及智能制造是什么?


在现代的工业体系中,所有的工业总共可以分为39个大类,191个中类,525个小类,如煤炭、石油、天然气、金属开采、纺织制造、化学原材料以及化学产品制造、设备制造、电气机械制造、电力热力生产和供应等,都属于大工业范畴。


智能制造与传统大工业的区别主要体现在“智能”二字。智能制造是对信息技术、智能技术和设备制造技术的全面结合,将制造自动化变得更加智能和高度集成。


智能制造的技术包括了传感、试验、信息传递、数字控制、数据库分析、数据采集和处理、网络、人工智能AI、生产管理等与制造产品流程相关的多项高级技术。智能制造的表现形式为智能工厂。


1.png


工业4.0是什么?


工业4.0,就是目前正在发生的第四次工业革命,是基于工业发展的不同阶段做出的划分。按照目前的共识,工业1.0是蒸汽机时代,18世纪60年代至19世纪中期掀起通过水力和蒸汽机实现的工厂机械化;工业2.0是电气化时代,19世纪后半期至20世纪初电力开始广泛应用;工业3.0是信息化时代,20世纪后半期出现了基于可编程逻辑控制器(PLC)的生产工艺自动化;工业4.0是利用信息技术促进产业变革的时代,也就是智能化时代,注重通过机器互联、软件及大数据分析,提升生产效率,通过智能化的生产创造价值,创造数字工业的未来。


2.png


严格意义来说,中国没有经历第一次和第二次工业革命,工业的真正发展也才60多年。我们是制造业大国,制造业是国民经济的主体,但我们并不是制造强国。中国的制造企业大多数仍介于工业2.0到工业3.0阶段,面临着提高生产制造效率、节能减排、产业结构调整的战略任务,而同期的欧美发达工业强国均已实现工业3.0的水平。


虽然我国现阶段工业水平距离工业4.0还有距离,但我们具备后发优势,能够获得高起点。在工业4.0中,特别强调工业互联网,而我国互联网发达,这在一定程度上对实现工业4.0有极大推动作用。此外,国内制造业企业在自动化应用领域的市场规模快速增长,中国在过去几年,生产机器人的公司大量增加,机器人应用的数量也大幅增加,这些都是不断向工业4.0迈进的步伐。


传统工人会被淘汰吗?


对于传统工业/制造业而言,谈的比较多的是蓝领工人,不可否认工业4.0和智能化的发展,为资历浅、水平低的传统工人带来了更大的就业压力。然而,工业4.0的概念绝不是简单的机器取代人的劳动,而是强调对人的保护,工人不应该、也不可能被机器替代。


在制造业密集的地区,很多企业选择“机器换人”,首要原因是对冲工人流失和招工难的影响;其次是希望提高生产效率和质量以节省成本。机器去做简单、重复或精度要求高,甚至危险的工作,释放人力去做更复杂、更有价值的事。比如,搬运或加工零配件等工作已被工业机器人取代,工人则去从事产品装配、包装等工作。工人们通过转岗、再培育的方式“升级”,迎接“工业4.0”时代。一些工人经过培训后,还能成为操控机器人的工程师。


3.png


工业4.0需要什么样的人才?


工业4.0也是人才的革命,需要高质量人力资源的同步。人才要具备与机器设备通信的能力,与工业互联网设备灵活互动的能力,以及不断自我激励学习并持续提高自身技能,才是最适合工业4.0的人力资源。具体来看,以下五类人才最为稀缺。


1 网络安全人才

一旦旧机器安装新传感器,就会变成新的一个“网络实体系统”,那么企业遭到网络攻击的风险可能大幅提高。因此,网络安全人才相对急缺。


2 数据科学人才

部署物联网会收集大量的数据,对这些数据加以分析后,能提高机具效能、降低资源浪费、促进质量管控,进而让供应链更有效率,帮助引进新产品和新服务。


3 网络专业人才

负责让机器连接其他机器,或者监督机器的命令控制系统。他们必须了解最新的广域网(WAN)、边缘网络、新一代5G网络科技、无线网络和低功耗LAN协议。


4 软件工程人才

制造业需要会编写和修改程序的人才,来设计人机互动的接口;也需要掌握数据可视化和能建立仪表板的人才,这些流程都需要“数字孪生 (digital twin) ”技术,即以数字化方式为物理对象创建虚拟模型,来模拟其在现实环境中的行为;还需要懂得JAVA、C和C++等高阶程序语言人才,以整合新平台和旧系统。


5 IT架构人才

主要协助系统工程师整合实体和逻辑世界,不仅要了解企业既有的业务、流程和数字化转型目标,还要有工程思维,了解程序代码和网络,懂得科技整合。


4.png


因此,我们可以从以下三个角度提升人才的能力。第一,高等教育的专业知识培养;第二,职业教育的定向技能培养;第三,工作之后的岗位培训。


工业4.0时代,人仍然是整个系统的核心。人是具备创造力和主观能动性的,一切人工智能和机器的运行都限定于人制定的框架内,人需要承担管理者和优化者的角色。在人为主导的前提下,不断提升机器的学习能力,让网络与机器、生产与流通、工厂和用户产生更多、更流畅、更紧密的链接,从而推动社会的进步和发展。


对人力资源行业有什么影响和启示?


对人力资源行业而言,工业4.0带来哪些人才招聘和管理上的机遇与挑战?人力资源部门/行业在工业4.0中可以给到哪些支持?


从整个人力资源角度来看,工业4.0带来最直接的变化体现在人员结构、精细化管理、组织结构、员工发展四个方面。低端技能人员的比重减少,扁平化管理盛行,组织的灵活性和韧性增强,对员工知识和技能的要求提升。企业应推行组织结构进一步扁平化,推广项目小组式的工作方式;更注重高频度、小强度的培训,以及工作轮换和轮岗扩大化,帮助员工自我提升,增强对工作的认同感,尤其要关注对核心人才的育留、培训和激励;也要将企业人力资源信息化融入企业的信息化,提升工作效率。


人力资源三支柱(HRCOE,HRSSC,HRBP)这类框架在工业4.0 时代会继续保留,因为其符合分权和集权相结合的基本管理思想。其中HRSSC的职能会加强,随着企业信息化和社会信息化的加速,企业处理常规事务的能力会不断增强。而HRBP会呈现兼职化特征,因为企业扁平化带来的是小规模业务组织的增多,小规模组织内的管理业务也相应减少,因此专职配备HRBP将无必要,而是通过业务单元相关人员兼职的方式去实现。


5.png


工业4.0时代,人才的短缺将在很长一段时间内延续,招聘是所有企业面临的共同问题。除了使用常规的招聘渠道,如线上网络招聘、线下猎头招聘之外,在校招渠道的拓展、定向培养和员工培训上也要加大投入。另外,对于有跨行业发展的人才应给予等多的包容和机会。


乐动体育LDSPORTS官方网站如何应对工业4.0的发展?


乐动体育LDSPORTS官方网站自2005年成立以来,在大工业领域深耕17年,经验十分丰富。自中国制造2025国家行动纲领签批后,乐动体育LDSPORTS官方网站开始致力于帮助更多传统制造企业实施和实现智能化,并进行智能制造人才战略储备。时至今日,乐动体育LDSPORTS官方网站与200余家大工业智能制造领域内的跨国企业、央企、国企、民企等各种类型的客户建立长期合作关系,由分布在全国各地的27个实力团队,130多名专业顾问为客户提供优质服务,成功案例涵盖了从蓝领到金领、从工厂到写字楼、从分公司到集团总部的所有职能岗位,积累了19万大工业及智能制造领域的高质量人才库。乐动·LDSports的大工业团队深入了解当地候选人市场,服务能力全面,反应迅速,通过猎头、RPO、灵活用工、专家网络等服务满足客户多样化的需求,为客户创造更多的价值。


大国匠心,为抢占新一轮产业革命的制高点,乐动体育LDSPORTS官方网站将持续深耕细分行业,让内部联动更高效、更紧密,为客户提供开创性的人力资源整体解决方案服务,引领行业变革,通过向市场输出远见卓识,持续扩大乐动体育LDSPORTS官方网站大工业品牌的市场影响力。


乐动体育LDSPORTS官方网站订阅号
乐动体育LDSPORTS官方网站Focus
x
XML 地图